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嘉宜美克隆宜家业内评论没戏

发布时间:2019-08-15 13:12:47
嘉宜美克隆宜家 业内评论:没戏! 一个名叫嘉宜美的家居卖场,尽管首家店9月中旬开在黑龙江省牡丹江市,却依然成为耀眼的明星,引起业界广泛关注。原因在于,它克隆着宜家的模式,并欲与宜家对决。 嘉宜美的主要发起人是黑龙江耐力木业集团董事局主席曹跃伟,他的公司为宜家做了16年代工,他本人此前还担任过宜家供应商联合会会长。其他主要股东都是具有十多年OEM经验的家居供应商,在过去的很多年里,他们都与耐力木业一样,靠为宜家代工为生。除此之外,他们惟一的共同点是:最近都成了宜家的弃儿,宜家不带他们玩儿了! 你不和我玩儿,我就和你玩儿!带着这种勇气与豪情,这些被宜家抛弃的昔日供应商们经曹跃伟振臂一辉聚集到一起,折腾出一个嘉宜美来,誓与宜家鱼死破。从外观到内部都克隆宜家模式的嘉宜美,开出首店时就喊出了恢弘的发展目标:三年内,在全国开店200家。然而,英雄气概与市场规律相抗衡 ,往往是鸡蛋碰石头。嘉宜美以克隆宜家的模式出现,无论多么气势昂扬,它的未来都可能只有两个字:没戏。 如果把自己设想成一名消费者,一个代工厂拿出一款与正牌LV一模一样的产品,只是上面打着别的商标,你会买吗?同样的道理,嘉宜美销售的也许确是宜家代工厂出品的产品,款式、质量都与宜家产品一样,价格还无比便宜,但失去了宜家两个字的庇护,你还会买吗?人们认宜家,就认同了它销售的所有产品;初来乍到的嘉宜美没几个人会认,它销售的产品再好,也会无人问津。 如果再深一点追问下去,会发现嘉宜美根本和宜家挂不上钩,连克隆也只是暂时的、表面的、不切合实际的。宜家靠什么吸引顾客?全球采购体系和原创设计体系。只会按照宜家下达的订单进行机械生产的宜家代工厂们,是没有这两大体系的。从采购来说,嘉宜美首先要消化供应商那些宜家下订单后拒绝接收的旧货,成为过时产品的倾销场,马上就让自己比宜家矮了一截;从设计来说,离开了宜家的设计图纸,要么就一直生产老产品,这种产品没人稀罕,要么就到宜家卖场里去抄袭,学点皮毛生产出来的东西,消费者也会马上唾弃。 更重要的是,嘉宜美的产品也未必货真价实。宜家与供应商决裂的一个重要因素是这些供应商没有竞争力的价格和产品质量问题;供应商们要和宜家叫板的原因则是,长期以来受到宜家的压榨,任意压低价格,随时以质量不合格为由拒绝收货。这就潜藏着一个敏感话题:尽管宜家产品质量屡现危机,一年内召回15次,但它的质量控制体系却很严格,而那些本来就嫌宜家对质量要求太苛刻的供应商,不再受宜家的质量监控,谁能保证流入市场的不是质量低劣的下等货? 宜家是否真的压榨了供应商,尚不得而知。市场经济是双向选择,你情我愿,各有各的规则,谈不上谁欺负谁。为赌一口气,以克隆的手段与宜家对抗,以快速开店与宜家的蜗牛速度赛跑,嘉宜美可能是腿儿撒得越欢,摔得也会越惨。 您也可以在中搜索”“论坛小程序,上千个装修专家,设计达人互动,装修疑难杂症,装修报价问题,户型改造问题在这里都能找到答案,快来看看别人家都怎么装修吧! 小孩积食怎么快速消食宝宝脾虚怎么办宝宝健脾胃的药有哪些什么食物活血化瘀
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